在养猪业中，要经营好自己的猪场，让猪场成为自己的“聚宝盆”，不但要付出努力，并且还要学习各类有效的管理方法；只有改变观念，科学养猪，才是持续发展的道路。

1.许多 养猪专业户认为不需要改良猪的品种，越是品种差的土种黑母猪产仔 越多，越好养，管理粗放一些，饲料吃得差一些。忽视了土种母猪所产的仔猪饲养周期长，料肉比差，经济效益低的问题。

2.把疫苗当成药，认为注射了疫苗，猪就不发生相应的疾病，发病了，就 认为是疫苗生产厂家有问题，忽略了疫苗的保存、运输、稀释、使用过程不当等都会让疫苗失效，就是有效使用了疫苗，也要知道疫苗产生的抗体是有限的，而环境中的病原体感染是无限的，要保证疫苗产生的抗体有效抵抗环境中病原体的侵袭，必须加强平时的隔离消毒卫生工作与饲养管理工作。 

3.引种来源：选择猪源根本上可以舍弃个别种猪的外观审美，而是选取最佳健康管理的育种场，要求准确提供种猪的遗传数据 ; 更先进者，采用无特定病原的冷冻精液入场改良。评估后代公猪遗传性能已经超越现用公猪时，立即更新，不论年限。 

4.充分发挥人的智慧，依据猪的生理需要配制饲料进行科学的饲养管理了解猪的生物学特性，了解猪的行为特点，了解猪的品种特点，了解杂交优势和最佳杂交组合，掌握饲料特点与猪各阶段的营养需求、饲养标准，特别要掌握如何选择优 质的原料，进行科学的配比，在最短的时间内，用最少的饲料，达成母猪最高的繁殖性能：如最多的产仔数和最大的断奶窝重，达成仔猪最高的成活率与增重，达成最大养猪经济效益。         

　　 5.掌握猪的防病治病技术，关键 的是要掌握如何控制猪不发病，掌握科学的饲养管理技术，并结合当地的实 际情况，尽可能地降低养猪成本，了解当前世界上最先进的养猪技术与经验。设计优良的管理程序，保证长程猪价波动、淘汰浪潮冲击后的竞争力。具体的管理程序应有多方面体现，例如在母猪管理的人均头数、每头母猪每年出栏的肉猪屠体重等等。总之，猪场因设备与人力投资大，管理上不能得过且过，使总成本结构大 ; 特别在养殖密度使应激升高的条件下，继续在降低成本的策略上努力不懈，才能创造竞争门坎，防止被低投入、低产出的群体打压肉猪市场的价格，压迫到自身的利润。在养猪业中，要经营好自己的猪场，让猪场成为自己的“聚宝盆”，不但要付出努力，并且还要学习各类有效的管理方法；只有改变观念，科学养猪，才是持续发展的道路。